张三每日精选（）
创造价值，分享价值，由消费者转为生产者，或者说转为生产大于消费的人。
每天都要有输入，每天也都要有输出，认真做一个生产者。
先从记录和摘抄开始吧。
随记
人到中年，越来越对时间敏感，有时是一天，有时是一小时，有时是一分钟。
年前，没有几天了，随着时间变少，感觉要干的事情在打堆、挤压，紧迫感顿生。
有生意的，要抓紧生意，要抓紧催款回笼，还要维护关系打点关系，年到不了，就要紧忙活。
家里的主力，还要操持过年的准备，年货采购，安排老人、孩子们过年的礼物，还有人情到往，谁谁那里还没去，都要考虑。我们是个人情社会，避免不了。
一天就是那么长时间，上班时间是不能做其他事的，走亲访友只能安排在晚上，重要的必须白天去的，只有休班去办了。一小时一小时的安排时间。
早上的响铃，对于学生们不太重要了，因为放假了，总可以懒散一下。但是，打工人是不行的，闹铃一响，迟疑也好、愣会也好，也只是按分钟计一下，时间在挤压，最终还是要抓紧起来，洗漱做饭吃饭，然后去上班。
人生有很多节点，一年也有很多节点，人既活在自己年龄的节点当中，也活在一年四季的节气当中，不由自主，在进程中。
今日大寒，大寒过后，春就要来了。
立雯
玩了几天小红书，总结一下热门内容：
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（两大主题：焦虑+欲望）
明涛ECON
所以快乐的密码就是：大V们得到了流量，人民群众得到了即期的快乐，资本家割到了韭菜，大家都有光明的未来。
yiqin_fu
很感兴趣国家基建项目和各国的创业公司正在非洲做什么，因为几代善人、聪明人、野心家都尝试却没能解决非洲的发展问题。我最近读了一本讲JeffreySachs生平的书，又有很多新问题。
Sachs大二就上了哈佛的宏观博士课程并拿了A。他28岁做到哈佛终身教授，30岁应邀成为玻利维亚总统顾问，对该国经济实施休克疗法（快速放开价格和汇率管制）。后来几年（年代初），他又成为波兰和俄罗斯的经济顾问，与叶利钦谈笑风生。只是事后看来，休克疗法并不成功，外界对Sachs所谓Dr.Shock的称呼也不算美名。
年，他在40岁的时候第一次去了非洲。他被眼前的贫困震惊，决定投身减贫事业。也可能是为了弥补之前休克疗法带来的负面影响，他走向了光谱的另一边，强烈呼吁西方给非洲捐款。他说西方人每年捐一杯咖啡的钱（$2.50），非洲贫困年就会消失。
后来的二十年他每天只睡四小时，往返于各国首都、富豪基金会、国际组织总部之间募款，和AngelinaJolie、Bono拍纪录片呼吁民众捐款。他妻子说自己是个“开心已婚的单亲妈妈”。
Sachs从几位富豪那里累积筹到了几十亿美元（富豪们的思路是“下行风险没有，潜在获益巨大”），和联合国一起创办了MillenniumVillagesProject（恰好简称也是MVP）。项目想在肯尼亚做一个示范村，再把措施推广到全非洲。
示范村非常成功。MVP免费提供了防疟疾蚊帐、高产量种子、小学生午餐。示范村村民的健康、教育、收入后来都有提高。安南、潘基文、各国总统、好莱坞明星都送来赞许。
但MVP在规模化的时候失败了。本书没有给出具体数字，也没有系统性地分析失败原因。不过作者花了六年走访受Sachs政策影响的村子，讲了许多失败案例。我觉得原因总结起来大概是1）配套基础建设不到位，2）政策制定者对当地情况了解太少。
1）基础建设不到位的影响：玉米产量提高后，农民没法储存剩余的玉米，没法运输到其他地方售卖。一个地方出现干旱，既做不了滴灌，又不能调运其他地方的水来灌溉。西方企业捐赠了医疗设备，但因为当地缺电所以设备无法运行。
2）缺乏本地知识的影响：很多减贫项目的设置都基于当地人要最大化效用这个假设。但实际上，对很多当地人来说，他们的时间价值并不高，他们宁愿多走几小时到旧的牲口市场买卖。再比如，骆驼对当地人来说有商业价值之外的价值，所以很多人不愿意卖掉自己的骆驼。人类都有的偏见当地人也有——不了解蚊帐好处的人会用蚊帐捕鱼；一些不够重视未来的人不会在当下购买种地用的肥料…
MVP规模化初期失败后，Sachs又决定采取商业模式减贫。他鼓励农民改种经济价值高的作物，引入西方的影响力投资组织购买股权而不是捐款或借钱。本书没有系统性地评估这一阶段的MVP，不过据作者采访的本地项目经理说，雨水灌溉根本支撑不起经济作物，农民连自己吃的粮食都还种不了。
Sachs回应说，“我们要创造最多的机会！我们要thinkbig！我们要thinkrich！”
反对他做法的人很多，原因不尽相同。国际组织和各国发展银行的工作人员认为Sachs的捐款项目不可持续，蚊帐需要替换、粮食补贴不可能一直进行下去。Duflo这种强调实证证据的学者认为Sachs的MVP没有对照组，扶贫措施有没有用、哪些措施有用我们并不知道。（同一时间，非洲其他很多地区的经济也在发展，所以Duflo希望Sachs认真评估他的项目。Sachs没有回复。）Stiglitz这派学者强调国家能力，他认为东亚之所以能发展是因为国家能力强。Easterly这派学者则认为市场最重要，外国援助只会扰乱市场。
传统学术圈的人更是不知道Sachs在做什么（Barro说“Sachs没有达到他28岁时表现出的潜力，没做任何重要的工作”。）Sachs则说他在俄罗斯做的事情百年一遇，在非洲做的事情道德上非常紧迫，而且西方资源可以轻易解决，比象牙塔里写论文有价值多了。他挂在嘴边的一句话是，五角大楼一天的支出就能给非洲买五年的蚊帐。
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最终，MVP失败收场（虽然参与方没有人承认）。西方的对外援助经费也在金融危机后缩减，国民失去了对外国民众福祉的兴趣。Sachs转而写书
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